三個月前，滿懷希望地進入傳說中的台灣電信業龍頭的研發單位後，原本美好的期待與想像就此幻滅。

回想起來，當初面試過程並未提到單位及工作內容，人事方面也是在確定要來報到之後才通知分發單位，再加上薪水也要等試用期滿才正式底定。也就是說，這原本就是一個充滿風險的決定。慶幸的是，單位同仁在這段期間以最真誠的態度，毫不隱瞞地讓我體會單位的工作內容以及文化，讓人可以很快速地在試用期滿前發現－－這不是我的菜，並毫不猶豫地準備離職事宜，避免發生試用期過後離職要罰錢的悲哀慘況。

關於工作內容，主要接到的是一些舊有系統的維護等瑣碎事項，就像曹孝櫟老師所形容「做黑手的」那樣，無法發揮自己的研發及創新能力。此外，使用技術也偏向較舊的傳統技術，或是採用一些既定的軟體框架，除非工作之餘私下自修，否則個人能力和競爭力勢必也將隨著時間的消逝而逐漸消磨殆盡。至於單位文化，就更讓人敬而遠之了。在這間具有歷史包袱的民營化公司中，仍然看的到一些作表面功夫的現象。許多工作只為了達成某些漂亮的表面數字，為了個人及單位的考績而做，而不是去解決最核心的問題，動機不正確的狀況下，讓人陷入一種要做也不是、不做也不是的矛盾當中。沒有挑戰性、沒有成就感、缺乏動機，工作也就不再具有有意義。

那麼，換個單位如何？對不起，公司規定新進人員兩年內不得調換單位。雖然後來側面了解有其他單位似乎符合個人喜好，跟高階主管面談後發現所內也還是有可能換，不過為時已晚，新公司已確定，況且期望的單位也不一定換的成，而換了也同樣有未知的風險，所以，就讓他去吧。

話雖如此，這短短三個月也不是毫無收穫，除了協助單位完成幾項小專案，也大致了解電信龍頭的龐大組織架構和營運模式，電信帳單和通聯紀錄方面較為底層的技術，同時見識到什麼叫做強而有力的工會，還有一天會發數次團購廣告的恐龍級職福會。最重要的，是認識一群很棒的同梯。來自各大公司及學校，同梯間除了一些新人活動或是辦理手續時會彼此交流外，平常偶爾也會相約去玩投籃機和吃飯，私底下也比較無話不談。就像跑了一趟電信體驗營，這些日子多了一點電信領域背景，交了一些好朋友，也讓自己在決定離職過程中更了解自己，更明確知道自己未來該往哪走。

未來的新公司，正如 COdE fr3@K 所述，我也想見識所謂台灣最認真做軟體的公司，讓自己有所發揮的同時，也在能力及體驗上有所成長。