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第一次到專業錄音室錄 Podcast，蠻緊張的，不知道上線後聽起來如何... 總之是個很用心的團隊，做的事情也很有意義，真心希望他們能成功！

感謝節目製作人姐姐幫忙側拍錄製過程的帥照。

隨著公司愈來愈大，開始會出現一些大公司常見的薪資和階級爭議的聲音，像是為什麼新進員工的薪水比我高，為什麼他升等了而我沒有，之類的。Jensen 老黃針對這類問題的回答很簡單，卻也反映著這間公司為什麼會成功的原因。

"In service of you. That's what leaders do."

當我們想要這個，想要那個，期望別人給予我們好處時，那是小孩子的心態。老黃以很嚴厲的用詞來形容這件事：如果一天當中有那麼一刻，你做了某件事，而期望別人給你什麼回報，讓你成功，那你該照照鏡子，感到羞愧。反之，當我們想著如何服務別人，幫助別人成功，那才是領導人的心態。

這樣的思維，反應在很多場景上。傳統公司和客戶很容易形成競爭關係，因為客戶會賺走我們的錢。但套用這套原則，我們反而更應該幫助客戶，希望客戶能成功，進而讓整個產業生態系壯大，最終我們自己也會因此受益。針對勞資雙方長久的對立，套用這套原則，老黃也要求 HR 給員工盡可能好的待遇，幫助員工成功。對於新進員工薪資較高的問題，老黃覺得老員工反而更應該為新員工感到開心，畢竟這會在調薪時拉動老員工薪水的上漲幅度。繁族不及備載。

不去想著讓自己成功，而去想著讓別人成功，進而大家一起成功。就是這麼簡單的一個心態上的轉換，遠勝過教科書上的諸多成功法則。也就是這樣的核心文化，讓公司減少了許多政治內耗，達到了今天的成就。

受到《程人頻道》邀約，錄製了《EP237 | 軟體趨勢的轉變！遊歷各科技巨頭？沒事就去多面試》，算是人生的 Podcast 初體驗。雖然有訪綱可以事先準備，但實際上場還是會卡卡的不太順。跟製作 YouTube 影片不同，這種半即興的訪談形式，基本上很多時候還是當下想到什麼就得說出口，比較沒有縝密反覆思考修飾的空間，很怕一不小心就說錯話。總之，聽起來真是害羞啊... 就希望這樣的分享對大家有點幫助囉！

愈來愈常聽到一些優秀的年輕一輩在比較不同公司的薪水，而且討論到最後真的就只討論薪水，似乎變成哪裡薪水高就往哪裡跑。總覺得哪裡怪怪的，這似乎落入了《錢買不到的東西》裡面提到的金錢陷阱。

當然，台灣長久以來被慣老闆壓低薪水的氛圍，可能是廣大鄉民對薪水如此敏感的因素之一，但理論上這件事應該在全球化自由經濟的浪潮下，能漸漸地被平衡而趨近於國際平均水準才是。畢竟如果台灣的薪水普遍偏低，人才素質卻不差，對跨國企業來說就有誘因來台灣設點找人。另一方面，當高薪的國家能提供台灣倍數的薪水時，人才也很自然會流往高薪的國家去。當然也有一說是當跨國企業發現台灣低薪的秘密時，就開始被台灣企業帶壞，進而一起壓低薪資。但總體來說台灣人才還是因此有了更多選擇，能談判的籌碼更多，還是能造成資方一些薪水談判上的壓力，進而邁向薪資成長的正向循環。

然而，個人認為挑選公司實在不該只單看薪水，尤其是新鮮人。畢竟就因果關係來說，薪水其實是果，而不是因。薪水應該是比較出來的，是供需平衡下的最終結果。兩個條件一樣的人爭取同一個職缺，當其中一人願意接受比較低的薪水，薪水就會是那個比較低的價格。同理，兩間條件一樣的公司搶同一個人，當一間公司願意開出比較高的薪水，薪水就會是那個比較高的價格。所以想要提高薪水的根本之道，其實應該是想辦法快速提升自己的外在條件，讓自己有別於其他競爭者，而不會落入兩個人爭取同一個職缺的惡性循環，甚至促成兩間公司都來搶人的良性循環。同理，公司如果要避免落入漲薪水的惡性競爭，也應該思考如何改善工作環境，創造有別於其他公司的獨門優勢。

撇除薪水不談，挑選公司還有相當多值得考慮的面向，例如公司文化、公司發展前景、做的事情有沒有趣、能不能發揮自身的影響力、能不能開拓視野進而提升自己的能力、遇到的老闆及同事是伯樂還是雞肋、部門間的政治角力、工作與生活之間的平衡、甚至也要稍微回歸自己的價值觀與人生目標等等，繁族不及備載，實在還是應該多方考量後再下定論才是。

最近，被一位大學生問到：「請問我該唸研究所還是直接去工作？」當下我給的答案是：「都好，各有利弊。」然後就簡單分析了一下兩者的優缺點。但我相信，當事人一定不滿意於這個答案。同樣是最近，被一位學長問到：「請問朝前端發展好還是朝後端發展好？」當下我給的答案是：「都好，全端工程師正夯。」但我相信，當事人一定不滿意於這個答案。除了這兩個個案，其實生活中好像還蠻常出現類似的抉擇問題，例如「念二類組好還是念三類組好？」「公家機關好還是私人企業好？」「大公司好還是小公司好？」「在鬼島安逸領低薪好還是出國闖天下好？」

事後想想，這些問題真的是問題嗎？從消極面來看，的確任何問題都可以用「都好」當作答案，畢竟怎麼走都有其優缺點，也就是其實我們就躺著擲骰子做決定就好。而這樣的消極態度，也正是我目前的人生寫照。我沒煩惱過念二類組還是三類組，單純想說繳一樣的學費，念三類組可以比二類組多學一門生物課，何樂而不為？事後證明我生物真的不行，也讓未來選系少了很多煩惱。我沒煩惱過該念研究所還是直接去工作，反正錄取了還不錯的學校，家人也支持，就去念吧。我沒煩惱過該選大公司還是小公司，反正也就只丟履歷給聽過名字的公司，然後率取了，就去上班吧。我沒煩惱過朝前端發展或朝後端發展，反正老闆給我什麼任務我就去做，然後就變成前端後端都做的全端工程師了。而我沒煩惱過要不要出國，也純粹是目前還沒有出國的機會，那就當一天鬼島和尚敲一天鬼島鐘吧。老實說，其實自己不太喜歡這樣的想法，畢竟這種隨波逐流的思維，結局如果剛好是自己想要的算運氣好，如果不是也並不意外，風險極高。但嘴巴說不要，身體卻還是給了人家這樣的答案，實在要檢討。

從積極面來看，就得端出我理想中的「藝術家」了。藝術家絕對不會問這種問題，因為藝術家夢想遠大而明確，當下在 A 點，目標在 B 點，中途的路徑抉擇，就是朝著目標的最短路徑走就對了，沒有什麼好猶豫的。在我目前的人生際遇中，有兩位很適合拿來當「藝術家」的例子，一位是 jserv 學長，一位是 redjava。jserv 學長的事蹟網路上繁族不及備載，明確的知道學校教育已經不能滿足自己對技術知識的追求，即便輟學，還是靠著堅強的實力走出一片天，在各領域都有可怕的（實在想不出其他更適合的形容詞）貢獻。redjava 則是很早就確立要出國，也很早就對人工智慧十分著迷，因此畢業後當同學們一個個進大公司的同時，redjava 獨排眾議，出社會的第一站是進中研院，接著出國念博班，最後才進入人人羨慕的 Google 的最核心的人工智慧的部門，和地表上最聰明的一群人，一起從事地表上最先進的研發工作，每次回台灣就是到處巡迴演講。雖然看結局都很美好，不過我想這其中的過程絕對是孤獨難熬的，也只有藝術家有對目標堅強的信念能熬過去。

給兒子的話：兒子，哪天當你開始問起自己名字的由來的時候，就是老爸頭疼的時候了。「藝術家」豈是三言兩語能講得完話題，所以老爸得先整理整理才行。而上面提到的「夢想遠大而明確，然後努力去實現」，就是老爸對你的期許之一。