Annual Report

一年一度的 annual report，早上八點準時開場。當中除了了解部門內其他同事的工作內容，也見識到系統廠的分工與整合能力。最發人深省的，莫過於 J.W. 語重心長的一席話：工程師很容易以各自 domain 的角度來實作產品，卻忽略了使用者的心聲。對外方面，身為一個全球化的大公司，面對亞太地區，包含印度、泰國、緬甸、馬來西亞、越南以至於同樣為華人的新加坡、中國大陸等地，使用者的風俗民情與習慣，我們是否深入了解過，抑或只是很制式地依照現有格式將 data input，然後 output 出來交差了事？對內方面，部門間對於彼此權責部分的模糊地帶，是推給對方去煩惱呢？抑或主動互相討論找出共同的解決之道？這種態度上的問題，似乎多少應驗了《駭客與畫家》當中所述，公司規模愈大，個人貢獻度評量愈不易，愈沒有積極打拼的動機。當然，這也是文化的一環，而文化是可以被改造的，端看領導人如何揮舞他的指揮棒。順帶一提，今天的報告，我的嘴砲能力進公司以來首度被小誇獎了一番，蠻爽的。

深坑豆腐第六彈，Duncan, Nelson, Kaiwen 和我。去程攻頂 20 min，回程攻頂 18 min。