Chaos Visualization
2026/10/20 (Tue.)
最近老闆一直鼓勵大家寫 Top 5 Things (T5T)，這是 NVIDIA 長期以來的傳統文化，主要是讓每個人都清楚知道彼此的重點方向，有問題也能趕快調整。
其中，我們需要定義自己的 mission。我想了想，寫下：
To centralize, organize and visualize chaos across clusters, deployments, releases, and so on, to surface potential issues, manage resources easily, and help people making better decisions to make NVIDIA stock price high.
這不只定義了我在 NVIDIA 的角色，似乎也定義了我目前為止的整個職涯。不管是哪間公司，實際運作上總是會亂亂的，我的價值就是要在其中，把混亂給集中組織化呈現出來，把問題呈現出來，讓大家更有效率，能做出更好的決策。講一講好像平常覺得沒什麼的小事，都變得重要起來了，有一種會不會有點太過膨脹了的感覺。