《一人公司 (Company of One)》旨在打破傳統公司持續在追求成長的迷思。
當維持現狀穩定獲利也被視為選項之一，就不一定得冒險追求成長。更何況，規模小意味著彈性、有效率，藉由專注於自己的創業初心，快速迭代產品，同時鞏固老用戶的信任，這才是企業能維持價值，長久持續下去的根基。
說到底，還是離不開「第一性原則」。在幫助他人成功的過程中，自己也自然而然就跟著成功了。在這樣的前提下，成長並不是重點。有成長很好，沒有成長，那又如何？
新片上映：《二十四分鐘略懂投資》。
又選了一個很想做但很折磨人的大主題，把各種投資概念理論都重新組織整理了一遍。如果二十年前就懂這些道理，該有多好。
新片上映：《台北大巨蛋》。
利用公司家庭日，記錄一下我這個一日球迷的大巨蛋體驗。
上週提到要向小孩學習，很碰巧聽到《博音》EP185 訪談黃明志也在講類似的概念，而且形容的更精確。
黃明志提到，兩個很大的反差是日本和非洲。在日本，什麼都要很有禮貌，講敬語、看空氣、遵守潛規則。在非洲，很沒有禮貌，可是沒有人會生氣。黃明志形容，後者才是比較高級的，畢竟只有低級的生物才需要被訓練被管制，才會有自私的想法，才需要動用到法律或者規範，高級的生物則不需要被約束，可是大家互相理解，彼此包容互助，自然而然就會形成一個穩定且高效溝通的社會。
自己待過這麼多公司，也有類似的感受。有競爭力的公司，員工都很自律，也不需要什麼規範。一旦有員工開始鑽漏洞，規範就只會愈來愈多，效率也因此開始大打折扣。
話說黃明志最新專輯《兩個好朋友》，以小孩純真的歌聲，唱出大人世界的現實與無奈，這種反差的衝撞讓人印象深刻，會心一笑，不愧是鬼才。
托 laplace 即將結婚之福，得以和超久沒碰面的團契學長們小聚。經歷過大風大浪，當年的團契棟樑們紛紛「黑化」，不勝唏噓。為了打擊魔鬼，許多人反而成為拿著聖經的魔鬼，以基督之名，行迫害之實。當教會掌控在這群人所建立的規範體制當中，大家逃跑都來不及了，遑論要把道理傳遍天下。人類，就單單純純的，欣賞彼此，相互尊重，互利共生，不好嗎？
好久不見的 lex 以及即將步入愛情墳墓的 laplace。
