Jasonmel Blog - Page 10

隨著公司愈來愈大，開始會出現一些大公司常見的薪資和階級爭議的聲音，像是為什麼新進員工的薪水比我高，為什麼他升等了而我沒有，之類的。Jensen 老黃針對這類問題的回答很簡單，卻也反映著這間公司為什麼會成功的原因。

"In service of you. That's what leaders do."

當我們想要這個，想要那個，期望別人給予我們好處時，那是小孩子的心態。老黃以很嚴厲的用詞來形容這件事：如果一天當中有那麼一刻，你做了某件事，而期望別人給你什麼回報，讓你成功，那你該照照鏡子，感到羞愧。反之，當我們想著如何服務別人，幫助別人成功，那才是領導人的心態。

這樣的思維，反應在很多場景上。傳統公司和客戶很容易形成競爭關係，因為客戶會賺走我們的錢。但套用這套原則，我們反而更應該幫助客戶，希望客戶能成功，進而讓整個產業生態系壯大，最終我們自己也會因此受益。針對勞資雙方長久的對立，套用這套原則，老黃也要求 HR 給員工盡可能好的待遇，幫助員工成功。對於新進員工薪資較高的問題，老黃覺得老員工反而更應該為新員工感到開心，畢竟這會在調薪時拉動老員工薪水的上漲幅度。繁族不及備載。

不去想著讓自己成功，而去想著讓別人成功，進而大家一起成功。就是這麼簡單的一個心態上的轉換，遠勝過教科書上的諸多成功法則。也就是這樣的核心文化，讓公司減少了許多政治內耗，達到了今天的成就。

在便利商店...
藝：「好渴喔... 啊！等一下！」
(跑向飲料區，過一陣子再跑回來)
藝：「不渴了！」
我：「嗯？」
藝：「因為望梅止渴啊！我剛剛去看了檸檬汁！」

新片上映：《二十一分鐘略懂 Kubernetes (以及 Helm)》。

身為電腦人，每隔一段時間，都會被迫學習一些重要技術，Kubernetes 就是其中之一。放眼望去，市面上已經有許多影片或文章在介紹，但總覺得還是學得蠻痛苦的。要不就是介紹一些 kube-api-server, etcd, scheduler, kubelet, kube-proxy 之類一般使用者根本無感的細節，要不就是蠻冗長的。於是，就來嘗試弄一個自認為能讓新手快速略懂的版本，希望是能略為降低像我這種新手的進入門檻。

受到《程人頻道》邀約，錄製了《EP237 | 軟體趨勢的轉變！遊歷各科技巨頭？沒事就去多面試》，算是人生的 Podcast 初體驗。雖然有訪綱可以事先準備，但實際上場還是會卡卡的不太順。跟製作 YouTube 影片不同，這種半即興的訪談形式，基本上很多時候還是當下想到什麼就得說出口，比較沒有縝密反覆思考修飾的空間，很怕一不小心就說錯話。總之，聽起來真是害羞啊... 就希望這樣的分享對大家有點幫助囉！

公司福委會辦了一場棒球日活動，讓我這個一日球迷得以人生第二次進球場看球，而且還是進剛開幕的大巨蛋開開眼界。

這場味全龍主場對戰富邦悍將，三局下味全龍率先得 1 分，沒想到 7 局上被富邦悍將一口氣攻下 2 分，而 7 局下味全龍再追 1 分平手，一直打到延長賽 11 局下，才由味全龍劉基鴻擊出一支再見安打，結束這場精彩的比賽。

距離上次進球場看球已經 17 年了，睽違多年再次感染熱血的比賽現場氛圍，還蠻感動的。尤其現在跟以往不同的是，有吸睛的啦啦隊在前面跳舞，許多球迷也會跟著啦啦隊一起跳舞律動，有點有氧舞蹈教室老師在前面帶著學生做運動的感覺。而控場 DJ 鼓舞觀眾一起吶喊的時候，又有點像伍佰演唱會，DJ 在那邊指揮，每一位球員的應援曲，全場觀眾都會唱、都會喊。這樣是要怎麼認真看球賽啦！但可能只有像我這種一日球迷會有這樣的困惑，真正的球迷都好 high，好樂在其中，這或許就是棒球的魅力吧。

p.s., 大巨蛋現場比想像中還要小，可能平常電視上拍攝角度關係，導致畫面上看起來超大的。

p.p.s., 大巨蛋有點冷，還好有隨身帶一件薄外套。

好貴的門票啊。試算一下，如果大巨蛋 40000 個位子全部坐滿，一場就有幾千萬的收入了呢！

去程本來要從公館搭免費接駁公車，好不容易等了 15 分鐘車子終於來了，沒想到竟然開在快車道上，完全沒有減速，也沒有要靠邊停的意思，招手也裝作沒看到，就這樣開走了，有夠無言... 只好趕快改搭捷運。

比賽現場反差，左邊是真正的球迷，整場比賽都站著跟著啦啦隊和 DJ 一起跳舞吶喊，右邊是 NVIDIA 員工區，都坐著默默欣賞比賽，應該跟我一樣的一日球迷居多吧。

賽後的南拳媽媽演唱會，雖然唱的歌都沒聽過，但稍微感受一下大巨蛋演唱會的氛圍，也是蠻不錯的體驗。