Jasonmel Blog - Page 21

自己實際走過一場為期四年的家事訴訟後，對於司法相關議題較能感同身受，也開始會去關注。其中，《律師也有良心，怎麼了嗎？》一書，當然也吸引了我的目光，同時也藉此聊聊自己對於司法的感觸。

書中除了納入許多實際案例與分析，也從作者身為律師的角度提出感想，可以說是一本良心律師的告白。

說到底，法官、檢察官、書記官、律師、調解委員等等號稱公平正義的守護者們，都是有血有肉的平凡人，都有各自的家庭生計要扛，都有各自的主觀意識，都會被堆積如山的案件壓得喘不過氣來，都得無時無刻承受來自人性最自私最醜陋的一面的壓力，也都很有可能會基於種種原因，而做出錯誤的判斷。更不用說其中不乏會有道德敗壞唯利是圖的份子參雜其中，這是所有行業都會有的情形，見怪不怪。身為手無寸鐵的小老百姓，面對有瑕疵的判決，除了體諒司法人員身而為人，而人有體力上的極限，以及人必犯錯的事實，似乎也無能為力。

同時，也因著自己的訴訟，才意識到現今司法效率之低落。都什麼年代了，法院還在用大量紙本書狀往返，許多的數位資訊明明電腦直接運算或傳輸相當便利，硬是要印出成紙本再手動閱卷查核。只能說，在這種無效率的機制下，案件愈積愈多只是剛好，每個案件拖個好幾年更是不意外。在這種情況下，判決品質很大程度取決於運氣，運氣好遇到還保有熱情的司法人員願意耐心陪你耗下去，運氣不好，遇到在體制中被磨到失去耐心，只想趕快草草結案的司法人員，誰還管你所謂的公平正義。唉！司法效率能吐槽的點實在太多了，再講下去沒完沒了。

毫無疑問，司法的數位化應該會是一個很有價值、很值得投入的方向。假如案件審理都能像公司營運一樣有效率，能自動化的流程都自動化，運用 Jira 或是 Trello 之類的 project management tool 來掌管進度，開庭時間一到，法官、書記官、當事人與雙方律師直接線上會議，該傳的資料線上傳一傳，疑點線上講一講，需要調閱銀行資料之類的就數位資料直接傳送，勢必可以省去大量交通閱卷時間，庭期間隔將有機會縮短為 weekly sync 甚至是 daily scrum，案件的消化速度也勢必能大幅提升。

更進一步，與其把希望放在司法改革，我更期待 AI 法官來臨的那一天，提升效率的同時，也能盡可能減少人類法官犯錯的空間。當然，是在 AI 犯錯率低於人類法官犯錯率的前提下，這很難嗎？

最近家中馬桶不時會有進水的聲音，合理推斷應該是有漏水的狀況，於是利用這個空擋的週末好好研究一下。

首先，用一字起把進水管鎖起來，這才驚覺，水箱內的水是以大約 0.5 cm/sec 的速度在下降，這樣全年無休漏下去還得了。於是找了一些落水器、止水皮相關的 YouTube 惡補一下水箱構造，順利把落水器給拆下來。一開始也看不出問題所在，然而跟另一間廁所的同款馬桶一比較，才發現漏水馬桶的止水皮有往上外翻的現象，這就合理解釋了漏水的主因了。由於外翻的程度還蠻均勻的，理論上倒過來應該還是有止水的效果，一試果然可行，省了一筆不必要的維修費用。

馬桶落水器結構示意圖。

小心得：在這個資訊爆炸的年代，能善用網路資源真的是很重要的一項技能啊！

最近孩子開始接觸電子電路玩具，索性發表個《十一分鐘略懂電子電路》，逼自己把以前沒學好的電子電路給惡補略懂一下，才能好好跟孩子講解這些元件背後的原理和應用。

接連看完橋水基金創辦人 Ray Dalio 的兩部巨著：《原則 (Principles)》和《變化中的世界秩序 (Principles for Dealing with the Changing World Order)》。

《原則》落落長列了一大堆 Ray Dalio 認為重要的人生原則，老實說大多是自己認為本來就該是這樣，或者是那種沒有經歷過也不會刻入心裡的那種。反倒是其中一句話，讓自己最有感觸：「對我來說，成功固然比失敗好，但失敗卻比平庸來得好，因為失敗的經驗至少會為生活帶來新滋味。」我想，大多數這類原則，都還是得自己親身經歷過，失敗過，痛苦過，才懂的箇中滋味，也才真的能刻入心裡，成為自己人生中的重要原則吧。

《變化中的世界秩序》，可以用下面這張圖來總結。自古以來，世界上的強權不斷迭代，從古代的亞述帝國、巴比倫帝國、波斯帝國、希臘帝國、羅馬帝國，一路發展到近代的荷蘭、英國、美國、以及快速崛起中的中國，都遵循著類似的脈絡，興起、巔峰、衰弱、革命重建秩序。回到當年強盛的荷蘭、英國，沒有人能想像到他們終有被取代的一天。反觀如今的美國，還能再維持霸主地位多久呢？

全球帝國興衰圖 (source: https://economicprinciples.org/)

《大人的 Small Talk》EP261 分享了一個值得思考的問題：「溝通」是否都要帶有目的性？回歸人身為動物的本性，溝通最原始的出發點，比較像是在建立彼此長久的關係。這類的溝通，比較多的是傾聽、理解、分享之類，比較不會造成雙方壓力的可長可久的閒聊。反之，有目的性的溝通，往往容易帶入一些要求、期待，容易造成壓力，進而避免未來的接觸，適得其反。而不只「溝通」，人生中也有許多類似的取捨。要追求短期較快可實現的方案，還是長期可持續性的方案？也許沒有標準答案，但都值得細細思考。