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Jasonmel Blog - Page 48

自動化

2014/06/02 (Mon.)

差不多一個月前,TechOrange 翻譯了一篇前 Google 員工寫的《同工不同酬,年薪 50 萬美金的工程師到底有什麼神本事?Quora 原文)》。當中的比喻除了一語道破資本主義社會的運作,也隱含相當多值得思考的點。

社會上大多數人屬於一類勞工,做著既有的工作,每天大老遠挑水回村裡換得餬口的報償。當少數二類勞工經年累月忍辱負重挖通連結水源和村子的引水道之後,村子挑水工作立即被自動化,並造成一類勞工失業。同時源源不絕的水讓村民能以更低廉的價格購水,利潤則全歸擁有水道的二類勞工。這裡我們可以看到三種不同的結局:苦盡甘來的二類勞工,獨自吸收了原來該屬於眾多一類勞工的報酬(當然可能會有眼紅後進者紛紛仿效,挖掘更多引水道來競爭瓜分市場,這又是另一回事了;而水道挖多了開始破壞地球生態,環保團體開始出來抗議,這又是另一回事了);村民們減輕購水負擔,算是不勞而獲就能享受此科技進步的一群人;最後是無辜的一類勞工,被逼著要離開原本的工作,另尋他路。

這是個有點矛盾的事情。科技帶來的進步,一方面將幾乎是無償地造福全體人類,然而另一方面卻又讓在被革命的產業維持生計的一群人,慘遭被社會淘汰的命運。如果這個社會發展到最後,所有事情都能自動化,所有的財富和資源將集中在自動化系統的擁有者手中,這將會是個非極貧即極富的貧富差距夭壽大狀態。像 WALL-E 那樣,人的一生從出生到死亡,只要躺在椅子上,吃喝拉撒睡都有機器人在旁侍候的情況,大概也不再是資本主義社會,而是自動化系統擁有者願意放棄擁有權,所有科技由全民共有共享的烏托邦共產社會。

話說回來,未來會走向極貧極富或烏托邦,將是我們曾曾曾曾曾曾... 曾孫的問題,處在當下,還是得乖乖照這個世代的遊戲規則玩下去。這時要想想另一個值得思考的問題:既然自動化能帶給大多數人好處,帶來社會的進步,那麼要達到 WALL-E 那種全面自動化的社會,還有哪些部分是我們有能力去實踐的呢?教育有沒有可能自動化呢?拜網路之賜,目前許多高等教育的課程透過網路已經唾手可得(Massive open online course),不管在世界的任何一個角落,都可以享受到 MIT、Stanford 等一流學府一流大師的教學,線上學習和實體校園學習基本上只差在「文憑」這一張紙而已。而另一個正在發生的革命是「司機」這個行業,將在 Google 無人車上路後,邁向夕陽。按照有野心的 Uber CEO 的說法(Uber CEO Would Replace Drivers With Self-Driving Cars),計程車司機將首當其衝。還有沒有呢?小病問診自動化?反正每次小病看醫生都是量量體溫、問有沒有咳嗽、流鼻涕等基本問題,似乎是不算太難的 if (x 症狀) { 開 y 藥; } 的邏輯可以解決的事情。開船自動化?都有無人駕駛自走車和無人飛機了,來個無人駕駛船不過分吧。郵差、消防員、軍警、藥師、理髮師等,有可能嗎?

中國合夥人

2014/05/25 (Sun.)

前一陣子看了 Jean 推薦的《中國合夥人》後,開始對新東方 (NYSE:EDU) 的幾位創始人感興趣,也花了不少時間看他們的公開演講。例如:俞敏洪北京大學演講王強廈門大學演講等。除了收獲不少外,也相當震驚於中國大陸的英語教學水平,原來要做到能在美國上市的英語教學是這麼一回事。

5/20,另一支讓我感到震驚的影片釋出:Smartisan T1 手機發表會。除了排場一整個媲美 Apple 發表會,Smartisan 創辦人羅永浩的介紹也令人驚豔,頗有當初 Steve Jobs 說出 "Today, Apple is going to reinvent the phone." 的感覺。中國大陸能有這麼一個團隊,用短短兩年的時間,打造出一款擁有許多創新亮點的手機,真的令人刮目相看。這也就算了,稍微查了一下,羅永浩竟然曾經是新東方的名師之一,讓人有種想拉扯鈴的衝動!得知這麼一號牛人,當然不能錯過他的公開演講:羅永浩吉林大學演講

阿里巴巴創辦人馬雲、新東方創辦人俞敏洪、Smartisan 創辦人(同時也是牛博網創辦人)羅永浩,中國大陸這些貧民出頭天的成功人士似乎有不少相似之處:1. 都當過英文老師(這很重要嗎?XD)、2. 都長得不怎麼樣(不是我在說,都他們自己承認的)、3. 都曾經歷不只一段極為艱困的時段(但從沒被打倒)。我想,第三點應該才是要成就一番大事業的必要條件吧。

回高雄

2014/05/09 (Fri.) - 11 (Sun.)

托熊婚禮的福,適逢母親節回高雄一趟。一年能回高雄的次數一隻手能數得出來,也只能相當珍惜,把原本該有和家人的相處時光壓縮到極致。

經過兩晚特訓,爸爸獲得利用 google docs 製作旅遊報名表以及行程表的技能。右手握緊滑鼠、左手單指敲鍵盤,一個字一個字的輸入實在相當吃力,真是活到老學到老的最佳典範。經過兩晚特訓,爸爸獲得利用 google docs 製作旅遊報名表以及行程表的技能。右手握緊滑鼠、左手單指敲鍵盤,一個字一個字的輸入實在相當吃力,真是活到老學到老的最佳典範。

媽媽辛苦了,一輩子的煎熬,能走到現在很不容易的。要快樂啊!媽媽辛苦了,一輩子的煎熬,能走到現在很不容易的。要快樂啊!

熊的婚禮,BJ4!熊的婚禮,BJ4!

個人網頁 revamp

2014/05/08 (Thu.)

到 Y 社也一年了,漸漸看不下去六年前做的個人網頁,只好犧牲空閒時間來個全面 revamp!

這次改版,為了讓 mobile device 也能方便瀏覽,用了一點 responsive design 的技巧,以 central rail 為主體,left rail 放一些方便的連結,right rail 還想不到要放什麼就先放廣告,如果畫面太小就依序把比較不重要的 right rail 和 left rail 拿掉。

UX 方面,這次也有多花一些心思去抄別人好的 practice。UI 上採用最近很熱門的卡式 UI,什麼都弄成卡片的樣子就對了。關於 search bar,如果是 chrome 的話就可以用語音輸入,其他 browser 要怎麼做到語音輸入要再研究。文章的留言,也只留下內容和名字兩個欄位,盡可能讓留言不會太麻煩。另外就是為了讓畫面簡潔,太長的部分就縮起來,想看再點開來看。

除此之外,blog 也加入 tag 的功能,不過因為太多歷史文章沒有 tag,可能還得花點時間一篇篇的補上。

再來就是分頁只留下訪客可能會有興趣的部分:blog、portfolio、about,其餘像是無聊的首頁、相簿、個人連結、以及年輕人聽都沒聽過的留言板,一概拿掉。

還有很多小細節想補強的,不過實在忍不住想先 release 出來,還請各位看官不吝多多批評指教!

石油世紀(The Prize)

2014/04/02 (Wed.)

來整理一下最近看的書。

《石油世紀(The Prize)》,巨細靡遺地描述石油的興起歷程,並從石油的角度來看世界權勢的更迭,以及諸多紛爭背後的戰略考量。看完才深深體會到,能源,絕對是未來人類發展不可或缺的一部份,掌握能源者將左右世界動向。

《給未來總統的物理課(Physics for Future Presidents)》,從物理學的角度來看恐怖行動、能源、核子裝置、太空、全球暖化等大方向,算是對一些日常生活常碰到的議題有比較客觀科學的解析。

《公司賺錢有這麼難嗎(Built to Sell)》,以虛構故事描寫一間廣告公司如何從三餐不繼,轉型為一家賺錢又獨立運作的公司。主要的幾個重點:找出公司的核心競爭力、建立可產品化的 SOP、捨棄非核心業務、逐漸授權,一旦公司能輕鬆以同一套流程擴張,並且沒有自己也能獨立運作,就是一間具有賣相的有價值的公司了。當然,其中還是有許多眉眉角角,像是兩個業務總比一個好、不輕易釋出員工認股權等,也都是很寶貴的經驗。要開公司還真是說起來不簡單,但如果能掌握一些大原則,就能避免很多不必要的錯誤。

《獲利世代(Business Model Generation)》,在前公司參加創業競賽時就曾聽 Mr. Jamie 林之晨介紹過,算是給自己複習一下 business model canvas。自己是覺得這是很好的檢視公司整體條件的工具,然而要避免為了填滿 canvas 而失去了公司原本的核心價值,才不會漸漸走偏了。

《定價背後的心理學(The Psychology of Price)》,以巧克力茶壺的虛構故事,描述各種不同的定價策略以及背後的心理因素,算是一門有趣的應用心理學。