費瑪最後定理
讀書進度又累積了不少，趕緊清一下好把書拿去賣掉減少空間浪費。這回有兩本科學書《費瑪最後定理》、《物理之演進》，三本企業書《企業的概念》、《追求卓越》、《如何移動富士山》，以及兩本心靈勵志層面的書《在天堂遇見的五個人》、《聖境預言書》。
《費瑪最後定理（Fermat's Last Theorem）》，描述一則數學定律 xn + yn = zn，當 n 大於 2 時沒有整數解，從費瑪在 1637 年發表後，於 1993 年才正式被證明的經過，看完有幾點感觸。第一，這又是個被重重打倒又爬起來的例子。主角 Wiles 於 1993 年 6 月發表這場他 10 歲初次見到這則問題以來，醞釀了三十年的證明。然而，發表後被發現證明還有缺陷，Wiles 在這樣的打擊中又努力了一年多，才在 1994 年 10 月送出修正，最終這證明才於 1995 年 5 月正式發表在《Annals of Mathematics》上。第二，整個過程有種公開但又不那麼公開的矛盾。公開的部分，是這個定理奠基於許多其他已知的定理上，要不是有其他定理的輔助，這個定理也就沒有辦法成立，而這也是 open source 秉持的精神，整個社會公開互助不藏私，後人踩在前人的肩膀上持續進步，達到全贏的局面。不那麼公開的部分，是過程中 Wiles 明修棧道暗渡陳倉，暗暗地從事證明多年才把成果發表公佈。畢竟學術界任何定理最終的 credit 只有一位，就是最先發表的那一位，在這樣的情況下，難免還是會有一些名利的性質在裡頭。要說這是缺陷也未免太苛刻，但總覺得理想世界不該這樣功利才對。
《物理之演進（The Evolution of Physics）》，由愛因斯坦和英費爾德合著，原本以為作者是愛因斯坦應該會對物理有不錯的詮釋，但可惜他不是個好的 storyteller，小失望！
《企業的概念（Concept of the Corporation）》，是管理大師彼得杜拉克的經典著作，從通用汽車來看一個企業應該要具備的條件。許多觀念像是分權、企業內部合作又競爭的觀念、雙向交流、提升員工對自身工作意義的了解、員工的學習和陞遷機會等等，或許在 1943 年還算是很新的概念，但對現在這個世代的新創企業來說似乎都蠻基本的，也就不那麼有感觸了。
《追求卓越（In Search of Excellence）》秉持著類似的觀念，挑選 62 間傑出企業來研究。總結八大特徵：1. 傾向「行動派」，2. 接近顧客，3. 讓員工發揮自主性以及創業精神，4. 透過人來提高生產力，5. 建立正確價值觀，積極實行，6. 做內行的事，7. 組織形式單純，幕僚人員極少，8. 寬嚴並濟。即使這些道理看似簡單，但放眼望去，每一向都符合的好公司仍然可遇不可求啊！
《如何移動富士山（How Would You Move Mount Fuji?）》在討論一個有趣的企業徵才文化：益智問答。在第八章和第九章分別對求職者和面試者給予一些建議，感覺還不錯，記錄下來。求職須知：1. 先決定考官要的是哪一種答案，要獨白還是對話，2. 你的第一個想法是錯誤的，3. 忘記你曾經學過微積分，4. 複雜的大問題通常答案簡單，5. 簡單的問題常需要複雜的答案，6. 「完美的邏輯思考者」並不像你和我，7. 百思不得其解時，不妨列出你所做的假設，看看你否定每一個假設時，會發生什麼，8. 羅輯題如果遺漏重要資訊，不妨列舉各種可能的情境，你將會發現，你十之八九不需要這些遺漏的資訊，9. 可能的話，給面試官一個他從沒聽過的好答案。企業須知：1. 益智問答的價值與應試者的經驗成反比，2. 企業應該訂一套考選方案，3. 面試不是智力測驗，4. 益智問答是防止用人不當的一道防線，5. 考法公不公平完全由你掌控，6. 應試者是否聽過考題，影響不會太大，7. 挑戰你的第一印象，8. 避開沒有正確答案的問題，9. 別搞「高壓型 interview」，10. 面試官與面試官之間最好不要互通消息，11. 不該騙應考新人，即使在最後一關，也不該說善意的謊言。
《在天堂遇見的五個人（The Five People You Meet in Heaven）》，似乎很久以前看過，不知道為何沒有記錄下來。主角艾迪，一個遊樂園維修工，在一次機械故障意外中喪生。死後依序遇見了五個人，藍膚人、軍中小隊長、遊樂園前女主人露比、妻子瑪格麗特、在菲律賓被他燒死的小女孩塔拉。每個人都藉由一些跟他有關的事，讓他了解事情的真相以及背後的意義，生命的一消、一長，小隊長的犧牲，寬恕自己的嚴父，沒有終點的愛，以及自己人生的定位。人生似乎就是這樣，好像很多無法理解的事情，往往我們會用負面的心態去解釋，殊不知背後卻有一則不為人知的光明正面的小故事，值得我們去發掘，進而從中成長。
《聖境預言書（The Celestine Prophecy）》，以秘魯的手稿預言為軸心，述說主角意外到秘魯並在逃亡過程中一一發掘其中的九個覺悟。這些覺悟主要是機遇、能、人際、以及從古到今發展至未來世界的演進過程。有點玄的感覺，不過倒是對書中預言的未來世界頗期待的：人類控制生育到地球自然資源能負荷的程度，所有工作都自動化以至於所有人可以在追求心靈上的交流和成長。對比現今世界，不勝噓唏！
走馬看花行程來個一張深幽的竹林意思意思。
從高速公路的隔音牆就可以看出日本人的龜毛程度，這才叫隔音牆啊！
日本路上清一色的汽車和腳踏車，機車非常少見。據導遊的說法是日本國產汽車很便宜，而且一番的產品都留國內，次級品才外銷。另外值得注意的是馬路平整又乾淨，平整部分網路上已經有相當多日本鋪路的介紹，乾淨部分大概就跟民族性有關了，完全看不到電線桿上有貼廣告，即使在像夜市的鬧區，地板髒了點，但地上也看不到隨地亂丟的垃圾，這才叫已開發國家啊！
電車上看書或補眠的人遠大於滑手機的人。
市郊偶爾有機會看到這種一整塊的墳墓群，然後超多墳墓後方這種小叮噹大雄家造型的房子。
市區的房子就比較鋼筋水泥了，不過完全看不到所謂的陽台外推，就連把陽台平封成室內的情形整趟旅程中也只看到一戶，再一次見識到已開發國家的水準。
巧遇七月最強颱風（台灣叫浣熊颱風），不知道為什麼左上角要一直放一個人在那邊變換表情給觀眾看，那個人不會覺得一直被看壓力很大嗎？
日本的電視節目竟然在講解物理公式，轉頭看看台灣...
行程中唯一能待超過一個小時的景點--環球影城，幸運地進入 07/15 才開幕的環球影城哈利波特區。同時也順利搭到個人認為整個環球影城的經典搭乘設施 Harry Potter and the Forbidden Journey，經典到連排隊過程都很有梗，有會彼此對話的畫、會說話的帽子、隱形斗篷等，全程完全不會無聊，想必是未來取代蜘蛛人的超人氣設施。
義大世界都開這麼久了，身為高雄人竟然拖到這時候才第一次去逛，該檢討檢討了。
邱柏婚禮，BJ4!
系統層面模組化示意圖。
三種 deployment 方式說明，震撼的是最左邊的 Netflix 絕招。
Google 辦公室夜景及玻璃反射的會議室。